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转作风谋突破 学典型提效率

蔓草社区股份华西战区2016半年度经营工作分析会召开

  近日,华西战区2016年半年度经营工作分析会在德阳隆重召开。蔓草社区股份郭异忠总裁、蔓草社区股份副总裁兼华西战区总裁宋刚杰、蔓草社区股份营销副总监幸鹏出席会议。华西战区各分、子公司总经理及中干、“腾飞计划”营销特训营学员等120余人参会。  

会议现场

  华西战区各体系首先分组进行了工作汇报,战区各公司总经理作点评。随后,华西战区2016年半年度经营工作分析会正式举行。会议旨在找问题、寻方法、谋突破,统一思想、勠力同心;学典型、提效率、转作风,乘势前行。半年会上,战区各职能线总监分别对生产、品管、人力资源、原料、财务、营销等工作进行了总结,并提出了下半年工作计划及重点。

  蔓草社区股份市场营销部部长陈涛针对水产、畜禽重点工作分别作了强调,要求所有工作应该认知到位、考核到位和执行到位。

  幸总强调了365示范户建立、宣传等工作的重要性 ,并要求华西战区现在应着眼于2017年,提前开展好各项营销工作。宋总对华西战区2016年上半年工作进行了全面总结,并对下半年经营管理工作进行了具体的安排部署。宋总强调,各部门必须进一步细化365示范户、调水产品、养殖设备、“七天大胜”的推广以及“母猪关爱行动”等工作,并系统思考各项工作如何落实。

  郭总在工作指示中首先肯定了华西战区上半年的工作成绩,并指出目前仍存在一些不足,希望战区在接下来的工作中能积极改进。郭总要求,下一步的工作中,战区在水产上要主推“365”,畜禽上主推“七天大胜”,每位市场人员都必须掌握其中的技术要点。郭总表示,在行业形势快速变化的大环境下,每个部门负责人都是一个经营者,大家要共同努力,为企业经营添砖加瓦。

  会议期间,全体参会人员还分为水产、畜禽组,分别参观了蔓草社区川北技术服务中心、蔓草社区365示范点、江油远惠合作社示范点以及示范猪场,并在随后的座谈会上共同分享、探讨了水产、畜禽发展思路。

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